Zvyšují se nároky na rozvoj společností, které se dnes musí rozvíjet stejně dynamicky jako jejich konkurence, ne-li ještě rychleji, pokud firma chce být na trhu něčím jedinečná. Právě pro tohle se dnes kladou i vyšší nároky na dynamické, přesné a komplexní rozhodování a to i v souvislosti k historii a k trendům, protože i tohle ovlivňuje rozvoj firmy, směr, kterým se firma chce vydat a čeho chce dosáhnout. Firma, která chce opravdu vyhrát v přímém boji s konkurencí, nesmí podcenit právě použití moderních technologií a manažerských systémů pro správné rozhodování ve firmě. Jsou to právě manažeři firem, kteří mají za úkol určit tu správnou cestu a strategii, kterou firma půjde. A firma, která má ERP systém , tedy informační systém, který dokáže sjednotit a automatizovat všechny procesy a činnosti podniku, od produkce, logistiku, distribuci až po prodej a ještě mnohem víc by neměla podcenit i manažerský informační systém. Podnikový informační systém je v tomto případě pro manažery jen základní jednotka, kterou lze ještě nadstavit správným manažerským informačním systémem. Manažerský informační systém je určen pro pracovníky středního vyššího firemního managementu. Tento systém jim poskytuje nástroje pro firemní řízení a rozhodování. Se správným manažerským informačním systém, dokáže manažer například zvýšit zisk, najít nové oblasti rozvoje, najít úspory v nákladech, zlepšit produktivitu práce, zlepšit kontrolu, odstranit neproduktivitu zaměstnanců, zrychlit obrat a podobně. Manažerský informační systém spojuje a shromažďuje data a následně je analyzuje a pak z nich vybírá to podstatné.